茅台1935·寻道中国（第三季）以“喜”为脉，以“纬”为引，在英雄的江城武汉，共同探寻生态立本之道、创新致远之道、和谐共生之道。
茅台1935的寻道团队离开武汉西行，江城的气象已融入品牌的血脉——江湖的豪迈、创新的锐意、共生的大道，在此凝练为茅台1935的品格注脚。
文｜陈俊
“风樯动，龟蛇静，起宏图。一桥飞架南北，天堑变通途。”站在武汉长江大桥上，极目楚天，你自会看到这座江城身上的大气象。
这是独属于武汉的城市气质，它来自大江大河的不争自言，来自千年码头的厚重积蕴。
7月18日，江城武汉迎来一群特殊的“寻道者”。茅台1935·寻道中国（第三季）科学探索团队沿着北纬30度线抵达武汉，在这座“九省通衢”的枢纽之城开启一场跨越天地的对话。
“神女应无恙贵丰配资，当惊世界殊”，这也是茅台1935最为契合武汉的大气象。
武汉的“大气象”似乎与生俱来。
《中国国家地理》写到，长江浩荡奔涌，在龟山脚下与清冽的汉水相遇，一场宏大又静默的交织出现。它们不是静止的笔画，而是奔流不息的大地脉动。
长江如一条磅礴金线，自西向东，劈开山岳，裹挟万钧之力；汉水则似一条婉转银带，自北而南，轻盈汇入。在这壮阔的相遇点上，长江的浩渺与汉水的清丽相拥相融，波纹激荡出历史的奔涌不息，自然以最原始的水之线条，为三镇鼎立的武汉刻下无可撼动的空间坐标与交通命脉。
得益于这一独特的地理空间，武汉水域面积超过四分之一，成为水域面积最大的城市。165条江河日夜奔流、166处湖泊烟波浩渺，也让武汉天生自带豪迈进取的“江湖气魄”。
▎王莉
武汉这份气象，也恰好为茅台1935的寻道之旅提供最厚重的注脚。茅台集团党委副书记、总经理王莉表示，茅台1935·寻道中国（第三季）以“喜”为脉，以“纬”为引，在英雄的江城武汉，共同探寻生态立本之道、创新致远之道、和谐共生之道。
▎高颖
《中国国家地理》总经理高颖在致辞中凝视着这座城市的壮阔：“武汉的美是无尽的，是辽阔的，是充满底蕴的。近代汉口码头名噪一时，对外贸易仅次于上海，为武汉赢得‘东方芝加哥’美誉。”
武汉这种大气象，不仅造就大生态、大交通、大发展，更在方方面面塑造着这座城市，例如表现在诗词上，“孤帆远影碧空尽贵丰配资，唯见长江天际流”同样意境开阔宏大。
如今，这座城市以“九省通衢”之势，全面赋能区域协同发展，并将和谐共生理念系统植入城市治理基因，为新时代中国式现代化城市治理提供“武汉方案”。
武汉的大气象吸引中国国家地理科学探索团队的目光。在活动现场，中国国家地理科学探索总监刘洋博士发布武汉站科学探索成果时，用“九省通衢千年盛，天堑通途万象新”十四个字浓缩这座城市的千年荣光。
茅台1935的寻道之旅本身就是不断拓展气象的历程。从茅台镇出发，这个品牌完成从地理坐标到文化符号的跨越。
三季寻道，三条具有地理学意义与文化象征的路线：第一季的胡焕庸线，第二季的大运河线，再到第三季的北纬30度线，每一条路线都串联起中华大地的文化肌理。
尤其是北纬30度，它贯穿长江流域，横跨东西，串联起上海、芜湖、武汉、雅安、林芝等城市，形成一条将“东方文明”与“自然地理奇观”并置的地理断面。
这条探索之路映射着茅台1935品牌的发展轨迹。从茅台镇启程，沿着三条国家地理脉络，茅台1935实现从零到百亿级单品矩阵的跨越。其视野也从赤水河谷扩展到整个中华文明的地理版图，展现出愈发宏大的品牌气象。
活动上，茅台1935与中国国家地理联名的第三季文创酒通过视频形式进行预告。有观点认为，这不仅是产品跨界，更是一次形态、内容与传播逻辑的全面重构。
茅台1935的“寻道”不仅是探索自然与文明的旅程，更是一次传递爱、实现社会价值的公益长征。活动中，“茅台1935·国之大医”公益基金向湖北省中医院捐赠50万元，为武汉公益事业贡献力量。
王莉表示，共处同一纬度带的茅台，对和谐共生有着深刻共鸣。茅台始终坚持“顺天敬人 明理厚德”的企业价值观，着力构建以酿造生态为核心，逐层向产业链生态、商业圈生态扩展的更有韧性、更高质量、更可持续的茅台生态系统，让生态系统中各相关方都能互利共赢、情感共鸣、价值共创，为国家、民族、社会创造更大价值。
在武汉，茅台1935同时展示其大气象的根基——对品质的坚守与提升。活动期间，茅台1935同步升级酒体品质，在行业调整期展现出开放姿态与引领风范。
云酒头条认为，茅台1935此次升级以基酒多样性、酒龄提升、勾兑技术革新为三大支点，不仅是一次产品迭代，更揭示茅台对白酒行业价值逻辑的重构。
其一，打破“唯时间论”的误区。行业长期过度强调窖龄与酒龄，茅台却以实践表明，时间只是风味的维度之一，空间生态与工艺标准同等重要。核心产区与和义兴产区的基酒融合，正是对“空间价值”的重新诠释。
王莉表示，茅台通过“顺天应时、因地制宜、循法而成”的“时空法”质量管理模式，让自然生态、人文生态、微生态三位一体协同运转，互相促进、互为支撑，共同奠定基酒的典型性和多样性，也造就产品的典型性和独特性。
其二，开放品鉴，重塑行业生态。本次品鉴会，近30位行业顶尖专家组成鉴评团，其中80%成员来自酒企，他们分别来自洋河、习酒、劲牌、今世缘、仰韶、景芝等全国知名白酒企业。在行业调整期，茅台主动邀请兄弟企业品评新品，既是对品质的自信，更是对行业共生的呼吁。
其三，“确定性”成动荡期的压舱石。在行业面临深度调整时，茅台选择回归最本质的确定性：以“六大质量体系”为根基，恪守工艺、专注品质。这份对确定性的坚守，恰是动荡时代中最珍贵的气象。
长江东去，黄鹤楼头白云悠悠。茅台1935的寻道团队离开武汉西行，江城的气象已融入品牌的血脉——江湖的豪迈、创新的锐意、共生的大道，在此凝练为茅台1935的品格注脚。
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